Identificación del
perfil ideal
Definimos el perfil ideal del puesto (arquetipo) en función a las expectativas del rol y las métricas de desempeño de éxito. Aseguramos que los procesos de selección externa o interna, cierre de brechas y desarrollo de líderes se den sobre la base de un perfil preciso disminuyendo la rotación y bajo desempeño.
Arquetipo de posiciones clave
Análisis y/o redefinición del perfil del puesto que asegura el Fit de la persona con la organización partiendo de la revisión de la estrategia organizacional hasta la identificación de habilidades clave para el logro de objetivos.
Características
- Análisis integral de la organización y métricas del desempeño de éxito del perfil de puesto en estudio.
- Analítica de información que permite establecer el perfil base con precisión para los procesos de evaluación y selección de candidatos.
- Incorporación de mirada estratégica a través de entrevistas a Profundidad con Ejecutivos Primera Línea.
- Propuesta de un set de competencias con definiciones asociadas al perfil de puesto y resultados organizacionales.
- Desarrollo de indicadores conductuales para una correcta medición .
Arquetipo líder
Análisis y/o redefinición del perfil del líder que asegure el Fit del mismo con la organización, garantizando su rol dentro del modelo de negocio de forma estratégica y táctica.
Características
- Análisis integral de la organización y métricas del desempeño de éxito del perfil de puesto en estudio.
- Analítica de información que permite establecer el perfil base con precisión para los procesos de evaluación y selección de candidatos.
- Incorporación de mirada estratégica a través de entrevistas a Profundidad con Ejecutivos Primera Línea.
- Propuesta de un set de competencias con definiciones asociadas al perfil de puesto y resultados organizacionales.
- Desarrollo de indicadores conductuales para una correcta medición.
Identificación brechas de capacitación
Identificación de las necesidades de entrenamiento de tu fuerza laboral a través de la definición de una línea base de desempeño actual vs. el potencial del perfil ideal.
Características
- Evidencia cuantitativamente el nivel de desarrollo actual de las habilidades requeridas por un perfil de puesto y la distancia a la ideal o esperada.
- Permite la priorización en el plan de capacitación para cubrir con el entrenamiento de habilidades críticas.
- Facilita el movimiento interno de personal de acuerdo a los resultados grupales e individuales obtenidos en la evaluación.
- Insumo para despliegue de iniciativas como upskilling y reskilling.
- Permite tomar decisiones estratégicas en relación a un grupo de personas y su continuidad en el negocio.
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