4 Razones para evitar las evaluaciones tradicionales
En un mundo donde la agilidad, la innovación y el aprendizaje continuo definen el éxito de las organizaciones, seguir evaluando talento con métodos tradicionales es como intentar correr una maratón con los zapatos equivocados: no importa cuánto esfuerzo pongas, no llegarás más rápido ni más lejos.
La transformación del trabajo exige nuevas formas de evaluar habilidades. Sin embargo, muchas empresas aún dependen de entrevistas estructuradas, pruebas de conocimientos estáticos o intuiciones de evaluadores que, aunque bien intencionados, inevitablemente introducen sesgos.
Hoy te contamos por qué estos métodos ya no funcionan, qué riesgos implican y cómo soluciones innovadoras como Tezti están redefiniendo la manera en que las organizaciones identifican y desarrollan talento.
Las limitaciones de las evaluaciones tradicionales
🔹 Subjetividad y sesgos inconscientes
Según un estudio de Harvard Business Review, el 85% de los entrevistadores tiende a tomar una decisión sobre el candidato en los primeros 15 minutos. Eso no garantiza identificar habilidades críticas como la resolución de problemas, la adaptabilidad o la gestión emocional. Aunque valiosas, las entrevistas están cargadas de percepciones personales.
🔹 Evaluación limitada de soft skills
La mayoría de los métodos tradicionales mide conocimiento técnico, pero no captura habilidades fundamentales para el futuro del trabajo: liderazgo, colaboración, creatividad o resiliencia.
🔹 Falta de datos objetivos
Evaluaciones conservadores, tiempo excesivo en su resolución ,o juicios de desempeño no permiten detectar patrones, brechas o potencial real de crecimiento. Según McKinsey, las organizaciones que toman decisiones basadas en datos tienen un 19% más de probabilidades de ser rentables.
🔹 Experiencias desmotivadoras para el evaluado
Procesos largos, impersonales o poco transparentes afectan la marca.
El nuevo estándar: evaluaciones objetivas, ágiles y centradas en el talento
La necesidad de evolucionar en la forma de evaluar habilidades fue el punto de partida para crear Tezti.
En un mercado dominado por evaluaciones conservadoras, diseñamos Tezti, una plataforma que revoluciona la manera en que las organizaciones identifican y desarrollan talento: con experiencias basadas en desafíos situacionales gamificados, datos objetivos como resultado y foco real en los factores de éxitoque marcan la diferencia en el desempeño.
¿Qué tipo de evaluaciones realizamos?
✅ Evaluaciones gamificadas: convierten el proceso en una experiencia envolvente, amigable y dinámica.
✅ Evaluación de Power Skills como reales predictores de desempeño: comunicación, pensamiento estratégico, adaptabilidad, trabajo en equipo, entre otras.
✅ Resultados objetivos: sin sesgos, sin percepciones subjetivas.
✅Retroalimentación basada en IA: con data verificada y curada por especialistas para el desarrollo de informes personalizados con un plan de desarrollo claro.
✅ Experiencia del evaluado cuidada: gracias a herramientas como Iris, la asistente virtual de Tezti, que guía y acompaña en todo momento.
El talento que hoy necesitas se descubre evaluando habilidades reales, identificando brechas con datos y desarrollando el potencial de manera estratégica.
🔍 En un mundo laboral que cambia más rápido que nunca, la pregunta no es si debes cambiar la forma en que evalúas. La pregunta es: ¿qué tan rápido vas a adaptarte?
Con Tezti, no adivinamos el potencial. Lo identificamos. Y lo impulsamos.
